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游学天下正通过不懈的努力和实践创新为客户创造越来越多的价值

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企业游学方案:走进腾讯企业参观学习

2021-09-16

为什么要学习腾讯?


世界第一,全球领先——中国最大社交平台,目前拥有6万员工,市值4万亿(人民币),全球排名第5名科技企业


用户至上,产品第一 ——微信、QQ超10亿用户,归于强大产品创新能力,“一切用户价值为依归”为核心,一心只想做好产品体验。


拥抱变化,组织转型——面对客户需求的不断变化和科技的日新月异,腾讯公司不断进行组织变革与转型,目的就是为了更好的满足客户需求和将决策权向前线倾斜。


科技创新,产业赋能——微以技术丰富互联网用户的生活,投资于人才队伍和推动科技创新,助力各行各业升级,促进社会的可持续发展。


腾讯,一个从默默无闻到最受尊敬的产品帝国。它现在已经是中国国内公认的最具“产品”基因的互联网公司。

在腾讯的帝国版图下,曾经拥有国内价值最高的产品——QQ,现在还拥有另一款价值更高的产品——微信。腾讯的产品很强,以至于在互联网圈内,常年有“百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品”一说。


腾讯的行程规划(可定制1-5天)


时间

内    容

备注

08:30-09:00

腾讯学习行前引导

腾讯学习行程介绍与腾讯发展概况

● 腾讯学习看点,学习点

学习顾问

巴士课堂

09:00-10:40

培训课堂:《腾讯学文化管理之光

腾讯特色企业文化

一切以用户价值为依规

腾讯产品经理文化

腾讯为何能一直快速发展

从腾讯组织裂变看腾讯未来战略布局

以腾讯文化为主题,分享腾讯在文化建设方面的实践与经验

学习收益:了解腾讯有别于其他互联网公司的独特企业文化,从腾讯快速发展了解腾讯如何进行内部文化变革与组织变革。

10:50-11:30

腾讯文化及最新科技体验:腾讯滨海大厦

l腾讯总部工作生活空间、发展历程、企业文化

文化受益:一次文化体验,能让你更加清楚了解腾讯的情况与未来发展。通过了解腾讯的发展感受互联网企业的创新基因与产品经理文化。

11:30-12:30

餐厅就餐

12:30-13:30

现场体验:腾讯品牌形象中心(IMAGE

Tencent Image是腾讯公司旗下品牌。基于将互联网文化实体化运作的想法,着力建设腾讯企业文化的品牌建设。

其中包括腾讯品牌形象集中展示、业内交流、员工休闲等职能。

13:30-16:30

培训课堂《向腾讯学持续创新之道》

道 — 互联网发展的底层心法

传统行业与互联网行业综合对比

互联网演进历程与商业模式转变轨迹

互联网商业竞争模式三个阶段

互联网发展的底层逻辑(心法)

案例诠释

术 — 腾讯业务创新管理“四法”

“敏捷管理”之腾讯产品创新方法论

“极致体验”之腾讯用户导向价值观

“赛马机制”之腾讯组织及人才管理

“跨界融合”之腾讯产业互联网探索与实践

互动交流


更多备选主题:

一、 战略创新  主题《从腾讯裂变看战略布局与开放创新》

1.腾讯特色企业文化

一切以用户价值为依规

腾讯产品经理文化

极致精神做产品

2.腾讯为何能一直快速发展

腾讯内部组织架构解析

从腾讯组织裂变看腾讯未来战略布局

3.腾讯开放与互联网+

腾讯与360大战带给腾讯的思考

腾讯的开放如何做?

腾讯互联网+实践案例

互动交流


二、 组织创新 主题《腾讯战略创新与组织变革》

1.文化的力量 

2.组织变革的革新之路 

3.组织管理与业务战略布局 

4.战略开放+布局产业互联网

5.腾讯产品基因战略论 

6.世界是新的 

7. 互动交流


三、 文化创新  主题《腾讯的经营理念与文化创新》

1.腾讯特色企业文化

一切以用户价值为依规

腾讯产品经理文化

2.腾讯为何能一直快速发展

从腾讯组织裂变看腾讯未来战略布局

3.腾讯开放与互联网+

腾讯的开放如何做?

腾讯互联网+实践案例


四、 产品创新  主题《腾讯产品经理制与产品创新方法》

1、腾讯的产品经理制

2、腾讯产品创新方法

3、腾讯的价值驱动

4、企业应该怎么去做产品创新


五、产品经理制  主题《腾讯从0到1打造产品核心六步法》

第一步:用户:腾讯用户思维四部曲

  第二步:需求:如何获取需求与分析需求

  第三步:市场:竞品分析与市场定位

  第四步:规划:产品迭代与产品规划步骤

  第五步:体验:用户体验与场景思维

  第六步:盈利:腾讯产品三大盈利模式

腾讯优秀产品案例复盘—深度还原产品背后的逻辑与思考


六、金融科技与数字化转型  主题《腾讯金融科技及数字化转型之路》

1、互联网思维与金融创新

2、互联网金融创新中的应用案例

3、大数据与人工智能与金融企业数字化转型中的应用

4、金融大数据的罪与恶


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